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Sandra Teruel

Sandra Teruel

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Las 8 etapas en el proceso de toma de decisiones de la empresa

Las 8 etapas en el proceso de toma de decisiones de la empresa

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Inteligencia empresarial

Para tomar una decisión es necesario disponer de toda la información posible sobre cada una de las alternativas entre las que es posible escoger y las consecuencias que cada una podría conllevar respecto a los objetivos marcados. Con los datos recopilados como materia prima, el tratamiento correcto de la información permite discernir mejor qué acción es más conveniente ejecutar.

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5 herramientas para la mejora de procesos

5 herramientas para la mejora de procesos

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Gestión basada en procesos
En la actualidad existen infinidad de instrumentos y herramientas de apoyo para la gestión de procesos de mejora en sus distintos ámbitos: análisis de problemas, generación y organización de ideas o representación de procesos o flujos de trabajo. Cada herramienta tiene una especialización y forma de utilización diferentes, así como diversas ventajas y puntos débiles.

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Inteligencia empresarial: transformación de datos en decisiones

Inteligencia empresarial: transformación de datos en decisiones

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Inteligencia empresarial

En el marco de un entorno de negocios cada vez más competitivo y desafiante, las empresas tienen la necesidad de encontrar soluciones y sistemas para generar ventajas competitivas a partir de la recopilación, análisis y transformación de datos en decisiones estratégicas que les permitan diseñar planes exitosos y gestionar adecuadamente las distintas áreas y departamentos.

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¿En qué consiste el control financiero?

¿En qué consiste el control financiero?

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Control financiero

El control financiero tiene una definición muy genérica. Se puede definir como la parte de la ejecución financiera que hace referencia al control del estado de las finanzas empresariales. Esto permite a los directores de finanzas y a las propias empresas trabajar sobre las posibles desviaciones que están repercutiendo sobre los presupuestos asignados.

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Mejora continua vs reingeniería de procesos

Mejora continua vs reingeniería de procesos

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Gestión basada en procesos

Para mejorar la eficiencia de una empresa, aumentar su productividad o  conseguir mayor calidad en sus productos y servicios existen dos grandes métodos: la mejora continua y la reingeniería de procesos. La primera opción se basa en la aplicación de cambios de una forma suave y gradual, mientras que la reingeniería de procesos supone una transformación radical en la forma de hacer las cosas y las dinámicas de trabajo.
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El proceso de digitalización de facturas: beneficios y herramientas adecuadas

El proceso de digitalización de facturas: beneficios y herramientas adecuadas

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Digitalización certificada

La forma habitual de procesar facturas resulta un proceso demasiado laborioso, lento y, por lo tanto, ineficiente. La digitalización de facturas no es solamente una forma de eliminar papel y sus problemas asociados de archivo y gestión, ni de trabajar más cómodamente, sino que se ha convertido en un factor básico en la estrategia de ahorro de costes de las empresas.

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Gestión y mejora de procesos: recomendaciones, tendencias y futuro

Gestión y mejora de procesos: recomendaciones, tendencias y futuro

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Gestión basada en procesos

Más allá de las modas de gestión por procesos de cada momento, la mejora de procesos es una actividad que, desde siempre, han sido utilizada por muchas empresas para incrementar sus resultados y poder adaptarse al entorno competitivo. Esta tendencia seguirá en un futuro, probablemente con un uso mucho más intenso de los softwares de automatización de procesos.

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El papel de la estadística y el análisis de datos en la gestión por procesos

El papel de la estadística y el análisis de datos en la gestión por procesos

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Gestión basada en procesos

La estadística es una disciplina de gran valor para el análisis de la empresa en  general y, en particular, también para los procesos de mejora en la gestión por procesos, siempre que se utilice de forma rigurosa y con una metodología precisa y clara. De lo contrario, una mal uso de los datos puede acarrear efectos peligrosos. 

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Todo lo que siempre te has preguntado del IVA en las exportaciones

Todo lo que siempre te has preguntado del IVA en las exportaciones

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Cómo deducir el IVA

Los empresarios y profesionales que realizan ventas o adquisiciones de bienes y/o servicios fuera de sus países deben cumplir una serie de normas en relación con las declaraciones y facturación del IVA. Estas normas varían en función de una serie de parámetros de índole geográfico (países de dentro o de fuera de la Unión europea) y de tipo de transacción (venta o adquisición).

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Las mejores estrategias para promocionar un evento corporativo

Las mejores estrategias para promocionar un evento corporativo

Posteado por: Sandra Teruel | | Categoría: Eventos de empresas

La organización de un evento corporativo es una de las mejores y más efectivas herramientas de marketing, interno y externo, de una empresa. Pero para sacarle el máximo partido es fundamental que su visibilidad no quede restringida a las personas invitadas, sino que el alcance se expanda lo más posible. Hoy en día existen diversas estrategias enfocadas principalmente, aunque no exclusivamente, en Internet y el social media para promocionar y publicitar debidamente cualquier acto corporativo.

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