En España, las celebraciones sociales giran en torno a la mesa. Pero, además, muchos contratos y negocios se cierran en las comidas y cenas de empresa. Un ambiente relajado ayuda a acercarse a los clientes y a cerrar tratos importantes. En este artículo te explicamos cómo organizar una comida de negocios y el protocolo que debes seguir en ellas.
Mejorar el producto y la experiencia del cliente es el objetivo perseguido por la mayoría de las empresas que buscan diferenciarse de su competencia. La innovación cumple un papel fundamental en este proceso y es por ello que el reto en muchas organizaciones es fomentar internamente dicha innovación empresarial.
Las reuniones, ya sean internas o con clientes, proveedores u otros agentes externos, son imprescindibles para cualquier empresa. Se mejora la comunicación, se buscan soluciones, se aclaran puntos y se consensúan pautas de actuación. Sin embargo, a veces se convierten en una pérdida excesiva e innecesaria de tiempo. En este artículo te explicamos cómo obtener el mayor rendimiento en las reuniones de empresa.
Los procesos de gestión son en muchos casos el factor diferenciador entre una empresa exitosa y otra que no logra sus objetivos. Para una buena gestión del departamento comercial, hace falta tener en cuenta ciertos criterios como la definición de las tareas y las competencias de cada miembro del equipo y la estructura del propio departamento. De esta forma optimizaremos la gestión comercial de nuestra empresa y conseguiremos más y mejores ventas.
Uno de los grandes retos a los que se enfrentan las empresas año tras año es su capacidad de integrar nuevos procesos de gestión para rentabilizar su estrategia de ventas. No existe una fórmula exacta para el éxito pero si una ecuación ideal para optimizar el crecimiento de tu negocio: a menor gasto mayor beneficio. Si no sabes por dónde empezar a optimizar tu estrategia te ayudamos con 5 pasos muy sencillos.
¿Quieres que tu empresa alcance por fin el éxito que siempre has soñado? La clave está en llevar a cabo una buena estrategia financiera: realizar un análisis estratégico, decidir el marco temporal e invertir parte de los beneficios son algunos de los pasos a seguir.
El departamento comercial de una empresa está en constante movimiento. Por este motivo, los comerciales se encuentran a final de mes con una cantidad importante de justificantes para reportar a la empresa.
La contabilidad es una herramienta muy imprescindible para la gestión financiera de una empresa. Pero no existe únicamente un modelo de contabilidad, por esto en esta plantilla podrás conocer las principales diferencias entre los tres tipos de contabilidad más frecuentes: la financiera, la de costes y la de gestión. 
Los resultados económicos, la posición con respecto a la competencia, el adecuado reparto de tareas, el nivel de satisfacción de los clientes, el ambiente de trabajo, la calidad del trabajo desempeñado por los empleados, la flexibilidad laboral, el liderazgo de los jefes… Calcular la productividad global de tu empresa implica tener en cuenta muchas variables, algunas a priori intangibles.
Uno de los objetivos principales de las empresas es conseguir más ingresos, ya sea consiguiendo nuevos clientes u ofreciendo productos o servicios adicionales a los clientes ya existentes. En este artículo te explicamos algunas técnicas efectivas de ventas y varios pasos que deberás seguir antes, durante y después de la reunión para cerrar acuerdos con éxito.
