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El trabajo a distancia y los negocios internacionales

Posteado por: Olga Tomàs | 20/09/2016 | Categorias: Transculturalidad

En el seno de muchas empresas uno de los sueños de expansión pasa por construir un proyecto a nivel internacional que permita penetrar en nuevos mercados.  Una estrategia que suele comportar un desplazamiento de profesionales para que trabajen in situ. Descubre las ventajas y los riesgos en el siguiente post.

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Hacer negocios internacionales implica, casi de manera implícita, contemplar el trabajo a distancia de una parte del equipo. Aunque en una primera parte de la internacionalización hay una etapa de estudio del mercado y contactos virtuales, siempre llegará el momento en que se hace necesario una expedición sobre el terreno.

Es decir, tomando esta metáfora bélica es el momento de llevar la estrategia empresarial sobre el terreno. Entonces es cuando el trabajo a distancia pasa a formar parte de la rutina de algunos de los miembros del equipo a los que se les ha encargado esta misión.

Así, emprender una nueva aventura laboral en el extranjero puede ser una oportunidad per a la empresa en lo que a negocios internacionales se refiere. De hecho, en muchos casos se puede convertir en uno de los ejes principales de la estrategia de crecimiento de la empresa.

El_trabajo_a_distancia_y_los_negocios_internacionales.jpgEntre muchos de los factores que la empresa debe tener en cuenta está la adaptación del equipo desplazado al extranjero. Uno de los trabajos previos es preparar el equipo desde una perspectiva de cross cultural. Es decir, un acercamiento a la cultura del país de destino desde el respeto y la voluntad de comprensión.

Además, es fundamental que los trabajadores desplazados puedan también contar con esta información ya que es necesario para que puedan entender mejor el funcionamiento socio-cultural de su destino y, en definitiva, del mercado en el  cual deben sumergirse.

Una vez realizado este ejercicio será más fácil establecer lazos de complicidad con potenciales clientes en el nuevo mercado y llegar a conseguir acuerdos empresariales.

Por tanto, este cross cultural puede garantizar el buen rumbo de los negocios internacionales pero también evitar el tan temido choque cultural de sus trabajadores. Un choque que se asocia al estado de angustia que puede sufrir una persona que se traslada a un ambiente culturalmente desconocido. Por tanto, el hecho de afrontar este desplazamiento laboral al extranjero desde un punto de vista de conocimiento va a permitir una visión menos etnocentrista y abordar la aproximación desde el relativismo cultural.

Protocolo en los negocios internacionales