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Nuevo llamado a la acción

Innovación empresarial: un reto de presente y futuro

Posteado por: Juan Manuel Casella | 04/08/2017 | Categorias: Gestion empresarial

Mejorar el producto y la experiencia del cliente es el objetivo perseguido por la mayoría de las empresas que buscan diferenciarse de su competencia. La innovación cumple un papel fundamental en este proceso y es por ello que el reto en muchas organizaciones es fomentar internamente dicha innovación empresarial.

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innovación empresarial

En efecto, desarrollar cualidades de innovación en el sentido de modificar la forma tradicional de trabajar, es clave a la hora de lograr un mejor posicionamiento frente a los competidores. Pero llegados a este punto, de qué forma podemos incentivar las capacidades que permiten a una organización realizar cambios que repercutan en mejoras?

Como en casi todos los procesos que pretendemos que se extiendan a lo largo de la organización, el punto de partida está en el más alto nivel. Analizar y cuestionar el trabajo interno para aplicar cambios que se traduzcan en beneficios es el primer paso que deben dar los directivos para incentivar la innovación dentro de la empresa. Luego de ello, es clave brindar a cada área las herramientas necesarias para desarrollar los proyectos y transformar a la empresa en una suerte de laboratorio de ideas rentable.

Transmitida esa visión innovadora desde arriba, llega el momento de desarrollar y fortalecer los canales de innovación permitiendo a los trabajadores crear y comunicar sus ideas en los proyectos que se desarrollen bajo los sustentos de la innovación. Esta retroalimentación permite incluso modificar las metas planteadas por las organizaciones.

Si bien en ocasiones solemos relacionar el concepto de innovación con las nuevas tecnologías, la creación de equipos multidisciplinares, con miembros que tienen distintas formaciones y visiones, puede generar el ecosistema más adecuado para la generación de ideas innovadoras.

Como en cualquier proceso de cambio o idea innovadora, existe la posibilidad de que el proyecto no tenga éxito. Ese riesgo tiene que ser asumido por el equipo de dirección quien debe transmitir a la organización una visión clara sobre la importancia de la innovación. Esto evitará que los trabajadores tengan miedo al fracaso de su planteamiento.

Innovación empresarial reunión.jpg

Impregnar la idea de innovación empresarial en toda la organización es prácticamente un tarea de carácter cultural. Es necesario incentivar un cambio en la mentalidad de los trabajadores y colaboradores de forma tal que estos asuman de manera natural la transformación que hay que abordar para ser partícipes de la innovación.

En definitiva, hacer que los líderes de la organización sean ejemplos de innovación, brindar a cada área herramientas y tiempo para desarrollar nuevas ideas, promover espacios de análisis y discusión entre empleados con distintas formaciones y visiones e impregnar a toda la organización de una cultura innovadora, son claves a la hora de fomentar la innovación empresarial.

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