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5 puntos para ahorrar costes en tu empresa

Posteado por: Jordi Carrillo | 14/03/2017 | Categorias: Gestión de gastos

El ahorro en los costes es un objetivo presente en los planes de cualquier empresa. En ocasiones, se presta poca atención a otras partidas de la cuenta de resultados que bien examinadas pueden tener mayor impacto en el resultado final. En este artículo planteamos algunas acciones que te ayudarán a reducir costes.

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5-manera-de-ahorrar-costes-en-tu-empresa.jpg¿Estás buscando la manera de reducir costes en tu empresa? A continuación de dejamos algunos puntos a analizar:

  • Clientes poco rentables. Especialmente en el caso de las empresas más pequeñas no es habitual tener una contabilidad analítica que informe de la rentabilidad real que se está obteniendo de un cliente. En ese sentido, en muchas ocasiones al realizar un estudio pormenorizado de la rentabilidad de todos los clientes aparecen sorpresas (por ejemplo, descubrir que el que considerábamos nuestro mejor cliente en realidad no es prácticamente rentable). 
  • Gestión de proveedoresEn este caso no se trata tan solo de realizar una gestión simplemente basada en el precio (la negociación del cual por supuesto es muy importante) sino que se deben tener en cuenta todos los servicios que nos presta nuestro proveedor (calidad, tiempos de respuesta, etc) para realizar un cálculo correcto de los costes que lleva asociados.

  •  Productos comercializados sin excesivo margenExisten empresas fabricantes o comercializadoras que tienen determinados productos calificados como los estrella de su cartera, y que en ese sentido dirigen a su departamento comercial para que los ofrezcan siempre en primer lugar a los clientes. Pero puede suceder que precisamente debido a su éxito, estos bienes hayan ido perdiendo margen operativo siendo cada vez menos rentables para el vendedor.

  • 5-manera-de-ahorrar-costes-en-tu-empresa1.jpgGestión de los servicios corrientes (electricidad, telecomunicaciones…). En la actualidad, existen
    muchas facilidades para comparar los precios y servicios de nuestros proveedores de servicios corrientes. En el caso de los bienes indistinguibles (las llamadas commodities) es muy aconsejable realizar esta comparación para poder escoger el proveedor más barato del mercado. 
  • Seguimiento correcto de los indicadores establecidos para la gestión económicaFinalmente es importante destacar que de poco servirán todos los ajustes en materia de gastos si no existen unos indicadores que nos ayuden a valorar su consistencia. Y más importante será aún el hecho de no tan solo realizar el recorte de gasto sino también un seguimiento del mismo.

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