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Plantilla para implantar un sistema de gestión basado en procesos

Posteado por: Aitor Laskurain | 23/01/2018 | Categorias: Gestion empresarial

La gestión por procesos implica un cambio de visión de la organización y aporta herramientas para rediseñar y optimizar los flujos de trabajo, adaptándolos a las necesidades de los clientes y haciéndolos más eficientes.  Con esta plantilla gratuita te ayudamos a aclarar tus dudas sobre este tipo de gestión empresarial y sobre cómo implantarlo.

Sistema de gestión por procesos.jpg

Aún hoy en día muchas empresas se rigen por un tipo de gestión tradicional, diseñado en función de los distintos niveles jerárquicos  y de las tareas que desempeña cada empleado.  De acuerdo a este sistema, las organizaciones se dividen en departamentos que se encargan de funciones específicas.

Sin embargo, en un entorno empresarial cada vez más sofisticado y competitivo, este método de gestión crea ineficiencias ya que no se adapta al funcionamiento de la empresa, deja a un lado la relación con los clientes y, en definitiva, no se enfoca en la consecución de los resultados.  

En cambio, la gestión por procesos gira en torno a la actividad de la organización para mejorarla, obtener el máximo rendimiento y generar valor añadido a sus productos y servicios. Las organizaciones que aplican estos modelos de gestión tienen estructuras horizontales, están adaptadas a los rápidos avances tecnológicos y se desenvuelven en entornos empresariales dinámicos.

En Captio queremos ponerte las cosas un poco más fáciles y te obsequiamos esta plantilla gratuita que te aclarará dudas sobre el modelo de gestión por procesos y te ayudará a implantarlo de forma más sencilla.  

Optimiza tu empresa con la gestión basada en procesos

Consejos para implantar un sistema de gestión basado en procesos:

  • Debes contar con el compromiso de la dirección para implantar este sistema de gestión.
  • Identifica los procesos y establece conexiones entre ellos.
  • Completa un mapeo de procesos que ayude a los empleados a visualizar los flujos de trabajo y la nueva estructura.
  • Lleva a cabo una experiencia piloto.