<img height="1" width="1" src="https://www.facebook.com/tr?id=133206463822786&amp;ev=PageView &amp;noscript=1">

Captio: revolucionando el business travel

New Call-to-action

Maria Mestres

Maria Mestres

Recent Posts

¿Qué gastos de representación son deducibles?

¿Qué gastos de representación son deducibles?

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Gastos de representación

Por su propia definición, los gastos de representación están pensados para potenciar comercialmente la empresa, por lo que en principio, serían deducibles siempre y cuando cumplan con determinados requisitos formales. Sin embargo, el concepto de “finalidad comercial” suele ser demasiado flexible. Por eso se regula específicamente.

Descarga el e-book: Preguntas frecuentes sobre gastos de representación

Leer más
Find me on:
¿Cómo se contabilizan los gastos de representación?

¿Cómo se contabilizan los gastos de representación?

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Gastos de representación

La última fase del proceso de gestión de gastos de representación es su contabilización. Para ésto, normalmente se usa el grupo de cuentas 6 del Plan General de Contabilidad.

Descarga el e-book: Preguntas frecuentes sobre gastos de representación

Leer más
Find me on:
¿Sabías que si quieres deducir el IVA el tique es ahora factura simplificada?

¿Sabías que si quieres deducir el IVA el tique es ahora factura simplificada?

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Cómo deducir el IVA

El concepto de “tique” cayó en desuso con el Real Decreto 1619/2012 que entró en vigor en 2013. Aunque se siga usando a nivel coloquial, la forma adecuada de referirse a este documento es ahora factura simplificada. Para deducir el IVA en los gastos de empresa, la factura simplificada es un elemento fundamental. En el siguiente artículo te explicamos todos sus detalles.

Descarga el e-book: Guía práctica para la deducción del IVA

Leer más
Find me on:
Deducir el IVA: ¿cuándo y cómo?

Deducir el IVA: ¿cuándo y cómo?

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Cómo deducir el IVA

Es posible deducir el IVA de los gastos ocasionados por el desarrollo de la actividad empresarial. La Agencia Tributaria marca criterios de obligado cumplimiento para tal fin. Desgravar el IVA es un mecanismo muy interesante para reducir gastos y aumentar la rentabilidad empresarial.

Descarga el e-book: Guía práctica para la deducción del IVA

Leer más
Find me on:
Identificar y elaborar el mapa por procesos de la empresa

Identificar y elaborar el mapa por procesos de la empresa

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Gestión basada en procesos

Para establecer una gestión basada en procesos en la organización se tienen que identificar todos los procesos que se incluirían en cada uno de los tres grandes bloques: estratégicos, operativos y de soporte. A partir de aquí, se elabora el mapa de procesos que ayudará a identificar las interrelaciones de cada uno de ellos. ¿Quieres saber más? Te lo explicamos con un ejemplo práctico:

Descarga el e-book: La gestión basada en procesos

Leer más
Find me on:
Mantenimiento de la gestión por procesos

Mantenimiento de la gestión por procesos

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Gestión basada en procesos

Una gestión basada en procesos se considera un tipo de gestión ideal para una organización. Todos los procesos que forman la compañía deben estar en constante análisis para mejorarlos, si lo necesitan, ya que, en cualquier momento, un proceso que ha resultado eficiente puede volverse lo contrario.

Leer más
Find me on:
¿Qué estudiar en cada proceso de gestión?

¿Qué estudiar en cada proceso de gestión?

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Gestión basada en procesos

Las organizaciones, según la gestión basada en procesos, se divide en tres grandes bloques de procesos: los estratégicos, los operativos y los de soporte. Así mismo, estos tres bloques están formados por varios procesos individuales que deben aportar unos beneficios a la empresa y satisfacer al cliente. Cada proceso de gestión tiene que analizarse desde su entrada hasta su salida para conocer sus características y saber si funciona eficientemente para la empresa.

Leer más
Find me on:
El valor añadido y la reingeniería de procesos

El valor añadido y la reingeniería de procesos

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Gestión basada en procesos

Adoptar un modelo de gestión por procesos permite llevar a cabo mejoras continuas en todos los ámbitos del proceso. Analizar los resultados gracias a los indicadores clave de desempeño permiten conocer a la organización si un procesos se debe mejorar o cambiar radicalmente. Es necesario que se escojan los procesos que se tienen que mejorar de forma minuciosa y que se gestionen con las herramientas adecuadas para que aporten un valor añadido a la empresa.

Leer más
Find me on:
Objetivos y enfoque del proyecto de gestión basado en procesos

Objetivos y enfoque del proyecto de gestión basado en procesos

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Gestión basada en procesos

Una vez se han realizado los pasos previos para poner en marcha la implantación de la gestión por procesos, se empieza a organizar quién llevará a cabo el proyecto, los objetivos que se quieren conseguir así como la elección de los procesos en cuales se dividirá la compañía. El primer paso a seguir para establecer este tipo de gestión es marcar los objetivos y el enfoque del proyecto.

Leer más
Find me on:
¿Cómo poner en marcha una gestión basada en procesos?

¿Cómo poner en marcha una gestión basada en procesos?

Posteado por: Maria Mestres | | Categoría: Gestión basada en procesos

Antes de aplicar una gestión basada en procesos se deben marcar unas pautas previas para garantizar su correcta implantación. Conocer la estrategia de la empresa, identificar los procesos que la forman así como conocer el organigrama de la compañía son factores clave a la hora de poner en marcha este tipo de gestión.

Leer más
Find me on: